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錦明實業,致力給您更美好的生活

by 王 俐文 / 星期二, 25 9 月 2018 / Published in 2018 MIT品牌現場

2018 Master In TEBA品牌現場-錦明實業股份有限公司 | 撰文/劉麗惠、攝影/賴建宏

近年來中國大陸製造業崛起,紅色供應鏈襲擊全球,台灣資通訊產業無不受到影響與衝擊。面對挑戰,台灣資通訊廠商不是透過差異化產品策略以穩住經營腳步,就是積極轉型升級朝品牌經營之路邁進,而創立於1987年的3C零組件供應商錦明實業,毅然決然採取兩條路併行策略,力抗紅潮。

錦明實業創辦人暨副董事長簡長鯨在堅持製造品質的原則下,開始投入汽車零組件領域;同時,年輕的新品牌團隊以簡單與美好生活為主軸,再藉由錦明實業累積30年的沖壓、五金、塑膠射出與CNC技術為基礎,用新型材料研發出安心、安全的家庭生活用品,並打造自有品牌VIIDA,為錦明實業的未來,開啟新的可能性。

由於簡長鯨對電子產業趨勢的精準掌握,讓錦明實業自創立後就持續成長,並於2003年以間接轉投資的方式,在中國大陸昆山成立錦承電子公司,開始兩岸佈局之路。並隨著在當地的需求持續擴大,2005年錦明實業昆山廠又擴建新廠房增加產能,同一年因應TFT LCD零組件需求增加,又轉投資成立寧波旺泉電子公司,專門生產TFT LCD零組件。

不過,簡長鯨並沒有因為錦明的日漸茁壯而自滿,反而因為電子產業日益激烈的競爭而感受到轉型必要性,於是在2012年便開始規劃轉型,除了切入汽車供應鏈體系、導入自動化設備取代人力生產外,更積極展開消費性自有品牌VIIDA的經營,像是2017年9月推出第一款產品「抗菌不鏽鋼兒童餐具」,不僅榮獲國家品牌玉山獎最佳產品類別首獎,及2018年德國紅點設計獎的雙重肯定,產品上市之後的銷售成績也非常亮眼。

從代工製造轉向發展自有品牌,簡長鯨坦承自己與員工的思維都要改變,過程中有點辛苦,所幸在國外求學的二代簡豪廷,以其敏銳的生活體驗,建立相當程度的品牌經營概念。

簡豪廷強調,過去零組件供應商強調產品品質、成本優勢與如期交貨,如今要做自有品牌,則要懂得與終端消費者建立關係,因此「VIIDA」把每一個客戶都視為朋友,除了致力於創造符合其需求的產品,更重視如何縮短與消費者之間的距離。而為更貼近消費者心聲,VIIDA積極經營社群媒體,並提供多種客服管道,讓消費者在產品使用上有任何問題時,可以在第一時間得到幫助和諮詢。

在明確的品牌核心價值下,未來VIIDA品牌團隊將不斷創新產品,並預計於2018年底把產品銷售到中國大陸市場,2019年進一步跨足東南亞與印度,希望有朝一日能成為人人知曉的生活用品品牌。

(精彩全文將收錄於<MIT品牌現場>專書)

標籤類別: B2B品牌, B2C品牌, 品牌案例分享

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