2018 Master In TEBA品牌現場-廣隆光電科技股份有限公司 | 撰文／劉麗惠、攝影／賴建宏
廣隆光電創辦人李耀銘辦公室裡收藏的字畫眾多，其中一幅畫中寫著：「日日是好日」讓他格外喜愛，這句話也正是他經營廣隆光電28年的心得。李耀銘習慣性地用台語說：「麥嘎人綁手綁腳，大家攏ㄟ做金好。」在拿捏好風險的原則之下，李耀銘總能安心地放手讓員工去衝去撞，因此廣隆光電各個員工都勇於挑戰新任務，二代接班人李瑞勳總經理，更因此毫不畏懼的在越南開疆闢土。
秉持「疑人不用、用人不疑」的精神，李耀銘像個穩住大船軍心的船長，李瑞勳則是帶著大船往前衝刺的舵手，兩代齊心共力，打造出完整產品線與生產製造能量，引領廣隆光電航向全球市場，成為全球鉛酸電池重要的製造商，也讓「LONG INSIDE」成為一種品質保證，建立廣隆光電在全球鉛酸蓄電池市場的品牌形象。
有鑑於電池屬於技術密集產業，為了確保企業競爭力，廣隆光電自成立以來就積極投入創新研發，從最初開發生產密閉式電池、攝影機電池，1992年又與工研院合作，陸續開發出「深度放電電池」與「電動車電池」；對外，李耀銘更積極聘用國際技術人才，不僅找了日本鉛酸蓄電池領域的專家擔任技術顧問，同時也找來美國博士擔任配方顧問，教導廣隆光電技術人才「合金製造」方法，強化廣隆光電的電池極板製造能力。
除了踏穩技術根基，廣隆光電也不斷走在趨勢前端進行產品創新。1997年廣隆光電配合政府推動電動機車的政策，與工研院合作開發電動機車電池，之後又發展出更高階的不斷電系統（UPS）用免保養電池，提供給不斷電系統及電信基地台等使用；2017年起也投入開發「深循環綠能應用鉛酸蓄電池」、「長壽命深循環鉛酸蓄電池」及「4G基地台、雲端資料中心備援用電池」等，持續堆疊自身的競爭優勢。
在扎根技術與創新產品同時，廣隆光電也在製造端建立深厚的競爭力。李耀銘說，除了導入「環安衛管理系統ISO 14001&OHSAS 18001」與「品質管理系統ISO 9001」等國際認證，確保產品生產製造之環境、安全衛生與產品品質之外，廣隆光電也透過到海外投資設廠的全球佈局戰略，維持成本競爭的優勢。
透過扎根技術、創新研發及海外設廠，李耀銘成功地建立廣隆光電在全球電池市場的競爭力，不只獲得OEM代工客戶的肯定，也善用各種策略積極經營自有品牌，更致力於為顧客與股東創造價值、提供讓員工帶著驕傲付出的工作環境等。也就是在李耀銘凡事盡心盡力做到位的原則之下，廣隆光電才能一再突圍創新，走在永續發展的康莊大道之上。
（精彩全文將收錄於<MIT品牌現場>專書）
