Master In TEBA品牌現場-童心園實業股份有限公司 | 撰文／劉麗惠、攝影／賴建宏
走進童心園位於南京東路的親子館，童心園全球品牌推廣執行長邱彥博，充滿玩心地打開創新產品「Weplay晶奇樂園」，只見他把3種不同顏色的可愛動物積木堆疊出各種創意造型，然後表示這玩具不僅能啟發小孩的數學概念，更可相互混色進行色彩教學，讓孩子在玩樂中啟發大腦。
童心園實業創辦人暨董事長吳文鶯接著指出，為了幫助孩子快樂成長，童心園堅持寓教於樂創新產品，「Weplay晶奇樂園」只是童心園創新開發的數百種教具之一，期能帶給全球孩子「we play，we learn and we connect.」的快樂學習經驗，並打造童心園成為國際幼教與教具市場的領導品牌。
創立於1987年的童心園，在創辦人邱義誠、吳文鶯夫妻兩人的堅持與二代邱彥博的用心傳承下，以進出口雙抱策略引進世界優質品牌，也在2000年成功將自創品牌「Weplay」推廣到全球五大洲的100多個國家，與歐美玩具與幼教品牌齊名，讓台灣在全球幼教與玩具市場，占得一席之地。
童心園成軍初期，原本以進口全球知名品牌的幼教商品與優質玩具為主要業務，之後又與國外供應商及國內教育機構共同研發，打造出具備在地化特色的創新產品，成功地獲得市場肯定，不只在北中南各地成立直營門市，還進駐百貨公司設立專櫃，逐步建立起童心園的通路品牌。
之後為了擴大營收，童心園開始切入流行性玩具領域，與各大國際知名品牌簽署「品牌授權」（Brand Licensing）合約，卻屢屢遭遇價格廝殺的挑戰，於是兩位創辦人吳文鶯與邱義誠決定回歸教育領域，毅然決然把所有零售通路據點都收起來，專攻幼教市場，提供幼兒相關機構教具產品與教育服務，並於2000年創立「Weplay」產品品牌。
而接班的邱彥博更承襲父母的理念，積極驅動童心園朝品牌創新之路前進，像是「Weplay親子館」的設置，便是藉由提供環境讓孩子、家長親身體驗課程，進一步把童心園「玩具教育化、教具遊戲化」的情境式遊戲學習理念，廣泛傳達出去。
邱彥博笑著說，就像童心園Logo的「兩滴水滴」形象一樣，他希望讓童心園跟世界融合在一起，為未來的孩子教育，做出更大的創新與貢獻。
（精彩全文將收錄於<MIT品牌現場>專書）
