｜與談來賓：研華科技 何春盛 執行董事｜
何春盛執行董事：
我認為台灣的企業面臨現在三個問題：
第一個是，任何企業任何台灣的企業都必須要考慮到 「全球佈局」。
因為你的企業如果只是看到台灣的市場，你一定不會成就一個大的事業
因為你要放眼全球，所以台灣必須要全球的佈局。
而且也不能把你的市場只定義到一個很小的國家，甚至很大的國家，就是你要分散。
第二個，我覺得就是建議「品牌」，今天是我們品牌精品協會辦的活動。
我是覺得我們這個協會三十年來一直在推動台灣的企業的品牌的建設
那我相信呢，我們的會員多了解就是怎麼樣透過品牌能夠帶動公司的成長。
所以我的第二個建議就是說，台灣的企業都要開始思考怎麼樣去做「品牌」
第三個我也是認為就是說現在台灣企業普遍碰到的問題，就是「傳承」跟「轉型」。
所以我們今天談數位轉型，其實它是一個轉型的一個部分。
一個企業在成長過程當中，其實每天都碰到一個新的機會，也碰到一些新的挑戰。
那碰到挑戰的時候你就必須要轉型、必須要transformation。
碰到新的機會你要去掌握，那這是一個，我剛才講台灣企業有三個階段。
