本次活動的設計主要是專注於企業的品牌諮詢的需求而設計，但又和一般的顧問諮詢方式不同。以往其他單位規劃的顧問諮詢方式是以一位或是兩位顧問到公司當場接收訊息後再提出意見，而本會規劃的重點為「分組簡報、專案諮詢、全面體檢」方式為主，並且將品牌顧問的專業切割為：品牌策略、品牌之產品設計、品牌美化、品牌行銷、品牌整合及品牌經驗傳承等六項，本次活動邀約的六位顧問背景就是基於此方面的考量。 一般的品牌諮詢都專注於品牌顧問的意見提出，本次活動即要求五家企業必須提出三十分鐘的品牌執行現況的簡報，並即時接受顧問的詢問與建議；每家企業有一小時專屬的時間專注於品牌諮詢，並可以觀摩其他品牌企業的品牌執行現況。經由本會的特殊規劃，每家參與品牌業者都指派行銷部主管或是總經理親臨會場，這代表者本會此次的活動真正切入台灣企業的真正需求，也希望經由此次活動能協助台灣企業提升品牌能力進而攻佔國際市場。
★96年11月02日 下午09:00-17:00 舉辦地點：台北 國際會議中心二樓201A會議室
