圓石品牌名稱源自創辦人楊紘璋董事長和南投鳳凰谷茶道師傅之間的小故事，茶道師傅收集了很多顆又光滑又圓潤的石頭，所以他感悟到一顆圓石是需要經過多年時間和歷練來琢磨的，而茶飲也是。這段話讓創辦人楊董深有所感，因此以圓石為名創立品牌，主訴求烹煮出自然又高品質的茶飲來溫暖人心。
從2006年創辦之初到如今圓石走過了13年的歲月，除 了抓緊綠色環保和健康意識的品牌初衷外，楊董事長對於發展品牌的多元性和品牌特色產出了一套獨特想法，並計畫在通路方面進行多方擴展，陸續設立了圓石禪飲、極渴和昂司洋成做為旗下的產品品牌，來清楚定位並且針對不同的目標市場拓展他的理念，就像是一個引導師一般，帶領著圓石持續往綠色新零售的未來走去。
CEO理念：
“品牌在視覺上的呈現，是品牌給消費者的第一印象，因為消費者的直覺印象會被視覺化物件影響，進而形成消費者對該品牌初步的想像。”
“品牌產品包裝的設計，會直接影響消費者是否願意公開攜帶的意願，若是消費者認同品牌外包裝的設計，就會直接提升他攜帶外出的意願，也因此連帶影響到了品牌在街頭移動式廣告的效益。”
“品牌國際化到了海外，就要用當地思維來考慮當地的事情才容易成功。”
“如果要追求品牌知名度的快速成長，行銷前期的投入資本要大，在KOL (Key Opinion Leader)、大V知名版主方面要有計畫性的策略佈局運用，例如尚未開幕時就先讓品牌有曝光機會，清楚建立起品牌識別度，這樣才是降低經營風險的方法。”
“台灣品牌如果只做華人小眾市場，那總有一天會被市場分割、萎縮而式微。例如在東南亞，品牌如果要達到市佔率，就必須了解馬來人的文化和宗教信仰，並申請回教清真認證等，執行的一切發展方向、產品原物料和飲品菜單等都得在地化才能有機會成功。”
