東元集團創立於台灣農業社會轉型為工業社會的50年代，專業技術背景的創辦人堅持用製造一流馬達來服務台灣產業，憑藉著誠信和高標準製造技術，他們成功領導東元發展成家喻戶曉的國際級品牌。在持續堅守專業技術實力的同時，東元集團至今已跨入重電、家電、資訊、通訊、電子關鍵零組件基礎工程建設、金融投資及餐飲、服務等多元面向的發展領域。而一般民眾較不知道的是，東元除了家電事業體外，其實還實際參與許多國際大型公共建設案：除了台灣高鐵興建工程、南港軟體園區的系統建置等大型公共工程外，也親赴中東杜拜哈里發塔協助建置空調系統電機設備，更為新加坡標誌的魚尾獅雕像設置噴水馬達系統，讓世界各地的遊客都能親眼所見東元集團隱性創新技術能力，使東元事業版圖橫跨全球五大洲四十餘國、百餘城市。
東元集團常常出奇不意地充滿前瞻策略，誓言要在現今工業4.0的新年代，以「Go Smart, Go Eco」為定位，並且藉由「節能、減排、智能、自動」四大品牌願景，在專業系統技術的基礎上，更加值客戶物聯網服務，全方位成為未來智慧生活科技的品牌先驅。
CEO理念：
“若是東元集團一直以舊思維經營，很容易會局限於既有的成功模式，而過去的經驗未必適用於未來。因此我們要用年輕世代的想法來接近未來客戶，才能夠更了解客戶的心聲。”
“組織內部必須包容不同的國籍、不同膚色、不同文化背景、不同想法的人才，這樣才能讓東元集團由內而外地與國際接軌，進而全面國際化。”
“服務型機器人僅只是智慧零售場域中的一個工具，重點應當放在乘載機器人的智慧移動平台。”
“要做智能化的規劃，一定要有中心化思維，並且由上而下地去關注不同議題。在事前藉由高階主管們一同進行場景發想，想好了概念劇本後，就更容易找出相對應的解決方案，也能夠更確切運用不同的工具搭配使用。”
“併購Westinghouse是東元進入B2B商業圈的敲門磚，使TECO-Westinghouse得以在圈內，可以和其他經營工業產品的百年企業一同競爭，我們將台灣的生產製造精神貫注其中，強化品牌形象溝通，讓國際上的專業客戶，能夠清楚知道Westinghouse其實就是東元TECO。”
