行事低調的上銀科技董事長卓文恒，自2019年6月接班以來，帶領公司挺過百年罕見的變局，讓父親上銀集團總裁卓永財感到放心，交出邁翠斯精密董座。隨著各國邊境鬆綁，卓文恒專程飛往日本，主持上銀神戶廠啟用典禮，隔日起馬不停蹄的在日本各地拜訪客戶，還要接著坐鎮東京國際工具機展。
58年次的卓文恒，取得美國多明尼肯大學企管碩士後返台，一開始在集團外工作，但學商的他，終究沒有順從了父親的安排，1995年進入上銀，從基礎的助理管理師做起，歷經製造、行銷、業務、人力資源等部門磨練，晉升至執行副總經理，疫情尚未爆發前，超過十年時間，卓文恒每個月至少一至二次，跟著卓永財出國看展、參展，或到海外子公司考察，逐漸熟悉公司運作，2019年6月接任上銀董座。
卓文恒2019年中接班以來，接二連三遭逢中美貿易戰及疫情等黑天鵝的衝擊，當年度營收及獲利雙雙下滑，但他仍依循父親交班時勾勒的發展藍圖，不敢懈怠、持續打拚，凝聚員工士氣，卓文恒帶領上銀順利挺過百年罕見的經濟變局，去年連續兩年營收及獲利都呈現成長，今年營收有機會挑戰歷史新高。
熟識卓文恒的企業友人形容，金牛座的卓文恒尊重長輩且不多話，做事風格穩紮穩打，背負全台灣4、5千名員工生計的他，即使壓力大，也不曾對外訴苦，而父親就是他最常請益的對象。假日時候，最喜歡自己開車帶著家人出遊，在工作之餘維繫著親子關係。
上銀總經理蔡惠卿透露，她自擔任總經理以來，在台中工業區的舊廠，並沒有單獨總經理辦公室，設計師佛心在現在的企業總部裡，幫她設計一個空間頗大的總經理辦公室。而卓文恒接任上銀董事長後，依舊在本來的執行副總經理辦公室上班，她曾數度向卓文恒提出交換辦公室的想法，卓文恒總以兩人是共同執行長，且不論年紀或資歷都優於他為由而婉拒，直到她請人幫忙打包卓文恒辦公室東西後，才交換成辦公室。
由於兩人互為職務代理人，遵循分散風險處理模式，到海外出差，絕不搭同一航班。
對很多上銀員工來說，卓文恒一直維持一貫的風格，並未因接任董座，就表現的高高在上。不管是公司或對外，只要談到公事，他總以「總裁」的稱謂，稱呼自己的父親，不像時下有些二代當家後，試圖想改變父執輩建立的企業風格。
卓文恒接班後，遭逢前所未見的大考驗，上銀在既有的車用滾珠螺桿及線性滑軌等傳動系統元件產品外，也持續開發及拓展智慧滾桿及線性滑軌等新產品業務，並推展AC軸迴轉平台、多軸機器人及晶圓機器人、減速機等產品，讓上銀挺過不景氣的衝擊。
2022年以來，美國持續升息、俄烏戰爭引發全球通膨問題日益嚴重、大陸經濟成長趨緩等考驗接踵而至，卓文恒已擬妥策略，上銀將持續開發新產品、智慧製造，以及與整合關係企業大銀微系統資源，展開機電整合，拓展新業務等因應對策，要再挺過新一波考驗。
從原本生產傳動系統元件，近來來，上銀事業版圖延展為次系統、系統件及整機的生產企業，展現旺盛企圖心，目標是邁向年營業額突破10億美元，超越日本的同業對手，朝向全球最大傳動系統元件製造廠邁進。
行事低調的上銀科技董事長卓文恒，自2019年6月接班以來，帶領公司挺過百年罕見的變局，讓父親上銀集團總裁卓永財感到放心，交出邁翠斯精密董座。隨著各國邊境鬆綁，卓文恒專程飛往日本，主持上銀神戶廠啟用典禮，隔日起馬不停蹄的在日本各地拜訪客戶，還要接著坐鎮東京國際工具機展。
58年次的卓文恒，取得美國多明尼肯大學企管碩士後返台，一開始在集團外工作，但學商的他，終究沒有順從了父親的安排，1995年進入上銀，從基礎的助理管理師做起，歷經製造、行銷、業務、人力資源等部門磨練，晉升至執行副總經理，疫情尚未爆發前，超過十年時間，卓文恒每個月至少一至二次，跟著卓永財出國看展、參展，或到海外子公司考察，逐漸熟悉公司運作，2019年6月接任上銀董座。
卓文恒2019年中接班以來，接二連三遭逢中美貿易戰及疫情等黑天鵝的衝擊，當年度營收及獲利雙雙下滑，但他仍依循父親交班時勾勒的發展藍圖，不敢懈怠、持續打拚，凝聚員工士氣，卓文恒帶領上銀順利挺過百年罕見的經濟變局，去年連續兩年營收及獲利都呈現成長，今年營收有機會挑戰歷史新高。
熟識卓文恒的企業友人形容，金牛座的卓文恒尊重長輩且不多話，做事風格穩紮穩打，背負全台灣4、5千名員工生計的他，即使壓力大，也不曾對外訴苦，而父親就是他最常請益的對象。假日時候，最喜歡自己開車帶著家人出遊，在工作之餘維繫著親子關係。
上銀總經理蔡惠卿透露，她自擔任總經理以來，在台中工業區的舊廠，並沒有單獨總經理辦公室，設計師佛心在現在的企業總部裡，幫她設計一個空間頗大的總經理辦公室。而卓文恒接任上銀董事長後，依舊在本來的執行副總經理辦公室上班，她曾數度向卓文恒提出交換辦公室的想法，卓文恒總以兩人是共同執行長，且不論年紀或資歷都優於他為由而婉拒，直到她請人幫忙打包卓文恒辦公室東西後，才交換成辦公室。
由於兩人互為職務代理人，遵循分散風險處理模式，到海外出差，絕不搭同一航班。
對很多上銀員工來說，卓文恒一直維持一貫的風格，並未因接任董座，就表現的高高在上。不管是公司或對外，只要談到公事，他總以「總裁」的稱謂，稱呼自己的父親，不像時下有些二代當家後，試圖想改變父執輩建立的企業風格。
卓文恒接班後，遭逢前所未見的大考驗，上銀在既有的車用滾珠螺桿及線性滑軌等傳動系統元件產品外，也持續開發及拓展智慧滾桿及線性滑軌等新產品業務，並推展AC軸迴轉平台、多軸機器人及晶圓機器人、減速機等產品，讓上銀挺過不景氣的衝擊。
2022年以來，美國持續升息、俄烏戰爭引發全球通膨問題日益嚴重、大陸經濟成長趨緩等考驗接踵而至，卓文恒已擬妥策略，上銀將持續開發新產品、智慧製造，以及與整合關係企業大銀微系統資源，展開機電整合，拓展新業務等因應對策，要再挺過新一波考驗。
從原本生產傳動系統元件，近來來，上銀事業版圖延展為次系統、系統件及整機的生產企業，展現旺盛企圖心，目標是邁向年營業額突破10億美元，超越日本的同業對手，朝向全球最大傳動系統元件製造廠邁進。
