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2020-10-12 【上銀科技】上銀集團 卓永財總裁 連三屆入選CEO TOP 100強

by dachun / 星期一, 12 10 月 2020 / Published in 最新消息, 會員媒體報導, 會員獲獎訊息

上銀集團 卓永財總裁 連三屆入選CEO TOP 100強

2020-10-12 16:56經濟日報 戴辰上銀集團 卓永財總裁。 上銀科技/提供
上銀集團 卓永財總裁。 上銀科技/提供

《哈佛商業評論》繁體中文版自2016年比照英文版的模式舉辦第一屆2016《哈佛商業評論CEO 50強》以來,今(2020)年已經邁入第3屆,並擴大為CEO 100強。上銀集團總裁卓永財第一屆(2016年)入選CEO 50強的第25名,第二屆(2018年)入選CEO 50強的第8名,今年(第三屆) CEO 100強入選第17名,為中部企業、中部企業大本營磐石會、及台灣精密機械的第一人。上銀集團『上銀科技』、『大銀微系統』,卓永財總裁31年來用心耕耘,在工業大國日本、德國大廠的激烈競爭下奠定創新紥實的根基,立足台灣並以HIWIN自有品牌行銷全球,贏得各個產業的指標性國際客戶的信任,如今,上銀科技在線性傳動領域的全球市占率已排名世界第二、更榮獲ASIA 300「日經亞洲300強 」第16名、Forbes 2019亞洲最佳200企業、日經Business評選「全球上市企業綜合成長力百大」第5名、Forbes全球創新成長百大企業第37名、單軸機器人模組榮獲德國iF及Red-Dot設計獎、電動夾爪榮獲日本優良設計獎Good Design Award、Torque Motor迴轉工作台榮獲歐盟CE認證,同時也是台灣精品金銀質獎的常勝軍。

卓永財創業之途極為艱辛,本身出身於交通銀行(今兆豐銀行),但銀行同仁不看好他,不肯融資,初期只能向租賃公司融資購買設備,所幸其後有台灣中小企業銀行伸出援手給予貸款。卓永財出身貧困的佃農家庭,鑒於教育是國家競爭力的關鍵,也是窮困青年翻身的力量,在事業經營有成之後,立即投入產學合作,並自小學開始扎根,除了在故鄉六家國小,敦請「何嘉仁英語」進行全校英語補強教育已經10年,今年開始又投入「科學與人文素養教育」(STEAM),也在6年前開始投入工廠所在的雲林莿桐國小,和虎尾科大合作進行全校英語補強教育),並在六家國小捐資一億五千萬元興建「卓永統紀念圖書館」,為充分運用圖書館之功能,預計2021年開始將開放成人圖書的部分在周末假日全面開放。在工廠所在的莿桐國小、三和國小同樣也比照六家國小建立圖書設備。

卓總裁積極倡導「產學合作」,不只上銀集團跟國內23所大學有產學合作,在美、德、日、俄及以色列也有六所頂尖大學合作,在擔任台灣區工具機暨零組件工業同業公會理事長期間,親率理監事及大廠由台灣大學以至中山大學展開各主要大學機械相關系所的參訪,促進產學合作。為了扭轉國內大學獨尊學術論文(SCI)的偏見,自2004年舉辦「上銀機械碩士論文獎」迄今已經16年了。2008年辦理「上銀智慧機器手」實作競賽,讓年輕學子將冰冷的機器手賦予活靈活現的生命力;2009年主導推動自動化工程師證照考試;2010年建置國小圖書館、捐贈童書與英語課程,2010年辦理日本JIMTOF大學生見學團,不斷激勵年青人自我挑戰的膽識與勇氣;2011年創辦「上銀優秀機械博士論文獎」,激發兩岸四地大學機械領域師生的創新熱情;2016年主導推動機器人工程師證照考試;2017年與中興大學及農會共同推動的「大臺中荔枝加值保鮮關鍵技術計畫」已成功推廣至日本市場,今年荔枝市場價格提升了70%,為台灣農業的加值盡一份心力。

10月8日頒獎典禮上,演講佳賓司徒達賢談「企業接班學」,司徒教授提及企業接班有5個重點,1.接班人要及早規劃培養2. 最好接班訓練是讓他出去“創業”,若接班人是專業經理人則讓他獨立主持大專案3. 接班人的個人特質與公司文化是否合適?4.哪位接班人最適合公司未來發展走向?5.最後交棒人要做一件事,協助新CEO改革並站穩脚步。 2019年6月,卓永財總裁正式將上銀科技董事長交棒給兒子卓文恒,當時卓永財對記者說,趁現在景氣不佳、產業環境惡劣時交棒「扶上馬、送一程」,也強調「承平時代交棒,不會有火花,逆境時交棒,才能讓年輕人提早練兵」,同時,大銀微系統也交棒女兒卓秀瑜副董事長,目前都還算順利。原來司徒達賢教授所傳授的企業接班學,無獨有偶早已悄然在上銀展開。

王力行共同創辦人、卓永財總裁 上銀科技/提供
王力行共同創辦人、卓永財總裁 上銀科技/提供
文章來源:經濟日報

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