第七屆品牌經營策略總裁班第七堂課!
今年的最後一堂課!此次課程主題談論「新世代企業經營發展」,每位講師透過深入淺出的方式帶來的豐富內容
-勤業眾信聯合會計師事務所 潘家涓執行副總在第一堂課分享品牌購併的目的與未來趨勢發展,首先透過案例來帶領學員認識與了解品牌購併策略的目標與實務,接著透過分析案例來說明品牌購併需考量的因素。最後,她也分享台灣零售轉型的未來趨勢無非環繞著數據、全通路、元宇宙與永續經營。
-臺灣大學國際企業學系暨研究所陳厚銘教授分享打造全球品牌的八種路線與國際品牌的案例與價值排名,作為台灣企業能夠努力的方向與目標。另外他也說明與講解了品牌鑑價的方式、和台灣企業如何突破困境成為全球品牌的策略。
-APPWorks之初創投程九如合夥人主講新事業投資評估,針對投資評估進行詳細地講述與說明,同時也分析籌資新事業的四種方式:自創、合資、併購、投資提供學員在投資新事業時能夠看懂新事業、並且成功經營。
-宏碁集團施振榮創辦人,講述宏碁集團品牌經營之經驗分享,種種不藏私的品牌經營分享與歷程,讓學員們收穫滿滿。
經過一系列長達四個月、七次總裁班品牌課程,相信學員們收穫豐富,從瞭解品牌文化、願景,到定位與顧客分析、價值提升與設計創新、電子商務與品牌經營、數位行銷、永續、新世代企業發展等。
種種關於品牌經營的不同面向,讓學員們對於品牌經營更能有深刻的理解,並期待學員於品牌經營知,對於打造品牌也有不少心得與想法,期待未來能夠看見他們成為品牌中閃耀的新星!