作者: teba
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2024 Nov 12
TEBA第八屆品牌經營策略總裁班VI 第八屆品牌經營策略總裁班11/02的課程主題來到了數位行銷強化品牌力: 由方至民教授以介紹講師和今日課程結構開場介紹今日陣容的講師,本日要來談的是永續與品牌。 ✔️電通行銷傳播集團 王馥蓓永續顧問長的授課主題為:從善出發-永續和品牌策略的整合及實踐;顧問長以永續與永續的原則來開場,如何驅動永續創新成為競爭力,看永續發展的高度決定競爭優勢的強度!讓永續成為企業文化,共學、共創、共好;永續承諾必須滿足清晰性、差異性、啓發性來啟動商業、環境、社會與人才發展;重複利用的資源、設計永續的環境,可以減少勞務的事情就可以減少成本!接著老師談品牌溝通,顧問長以生意與善意的結合分享了許多例子,使學員們看見許多永續發展與品牌結合的案例。 ✔️和椿科技股份有限公司 程天縱董事長要來談永續品牌經營實務;品牌的定義、永續的定義,程總分享了許多曾經輔導的產品來幫助學員了解品牌經營的經驗,產品分為必要、想要、可有可無等,產品的主要功能要明確,不要失焦,很可能增加了許多成本和價格,但卻可能屬於高科技的可有可無的產品,所以要聚焦在於產品的動能!動能屬於人類的剛需,產品的大趨勢:動能➡️智能➡️萬物互聯,由產品2.0~產品4.0,由產品變成本體(本體-小腦-大腦,通用AI的產品設計),最後講到產品永續的挑戰,因著科技加速的緣故! (永續經營的三大關鍵,策略、管理、文化,按照這樣的出場順序。) ✔️中華民國永續發展協會 王玲珉策略發展總監從百年老店與長壽企業談起,基本上是以民生必需品為主,這些百年老店通常不求上市、講究誠信、追求群體利益;人類真的有需要那麼多的智能裝置的工具嗎?永續轉型的三大議題,氣候行動、自然生物多樣性、公正平等,興盛繁榮的背後產生許多代價(氣候難民、控污居民⋯);全球商業市場對ESG的要求, 永續轉型啟動-ESG資訊揭露,核心價值:1.重大性議題 2.具體行動 3.目標效益;淨零對策-循環實踐:資源再生、循環商品的生命不便廢棄物!總監透過許多例子來談企業永續體質與文化,讓學員們更了解循環、永續的必要性。 ✔️春池玻璃實業有限公司 吳庭安副總以ESG與品牌策略為主題,吳總要來談從最初回收玻璃的開始,到現在從事的循環經濟;循環經濟是系統性的問題,回收並不是環保跟循環經濟,只是一個管理的方法,但卻未必有接下去的步驟;春池是一個循環經濟的公司,專研於玻璃材質,並為它找到最大的價值,使回收再利用並且加上設計,以W hotel 的廢棄酒瓶為例,最後做出環境裝置藝術、做成禮品;將廢棄玻璃再製成其他的生活用品、裝置藝術品,品牌價值、形象是以「做出來的事情」來塑造的,將品牌與產品做與文化的結合,創作更大的價值和屬於台灣的影響力!好的材料正確的使用創作最大的價值,真的是很有意義的事。