品牌實作

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2025.10.03

谷源實業－以「材料＋設備」雙引擎　打造最完整包裝解決方案

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包裝瓶罐、容器上一層薄薄的收縮膜，不僅承載品牌形象，也提供消費者使用資訊。好的品牌靠好的包裝來相得益彰，但品質好、印刷細緻的包裝，卻只有「巷子內的人」才知道。做收縮膜起家的谷源實業，正在打破產業的潛規則，以提供「全方位包裝解決方案」為品牌宣言，矢言打響AllenPack名號。

燃動品牌x永續未來-《品牌價值從影響力出發》

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復盛空壓—70年空壓機大廠，以系統節能築起品牌護城河

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「空壓機的應用無所不在，食衣住行育樂都有！」全球第四大、台灣第一大空壓機大廠復盛亞洲區總經理陳隆勛詳盡的說明，舉凡電影院4D噴氣座椅、牙醫噴槍、汽車洗車機、寶特瓶吹瓶機，都有賴空壓機來達成任務。 時間回到1953年，當時台灣工業仍在萌芽階段，工廠必備的空壓機全是國外品牌，國內還無能力自製，復盛創辦人李後藤，因曾在越戰時到越南修理空壓機，回國後便開起了小工廠，專門拆解與修理國外進口的空壓機，後來從維修跨入製造，產品涵蓋空壓機，以及冷凍、空調的冷媒壓縮機。 在台灣起家，復盛逐步進入中國及東南亞設廠，再以併購方式跨足美國及歐洲，成為佈局全球的跨國性壓縮機製造集團，如今在歐美亞非超過100個國家都有銷售服務團隊。走過72年，復盛

品牌優化與全面品牌管理 參與企業

Branding 品牌策略實作 第四階段花絮

第一次集中會議 活動議程

  • 時間：6/30(五)
  • 地點：台大集思會議中心 B1蘇格拉底廳
  • 第一階段主題：品牌全面診斷與策略分析

第二次集中會議 活動議程

  • 時間：8/16(五)
  • 地點：台大集思會議中心
  • 第二階段主題：打造差異化品牌策略

第三次集中會議 活動議程

  • 時間：10/04(五)
  • 地點：台北世貿一館
  • 第三階段主題：品牌優化執行方案/執行與溝通策略(顧客旅程、接觸點、溝通策略）

第四次集中會議 活動議程

  • 時間：11/22(五)
  • 地點：台北世貿一館
  • 第四階段主題：品牌優化方案簡報
時間 議程
08:30-09:00 報到
09:00-09:15 課程開幕式
09:15-09:25 方教授議程說明
09:25-10:00 顧問公司、輔導教授自我介紹 (一人4分鐘)
10:00-10:30 參與輔導團隊影片+口頭介紹(一家企業最多2分鐘)
10:30-10:40 大合照
10:40-11:00 相見歡/自由交流時間
11:00-12:00 Assignment指派(40分鐘)+Q&A(20分鐘) / 負責顧問公司：DDG
12:00-12:50 午餐與休息
12:50-14:50 專題演講一：DDG美商方策 史孟康創辦人 / 題目：品牌願景、使命與品牌文化
14:50-16:20 專題演講二：中正大學 曾光華教授 / 題目：企業之品牌願景、使命、文化及核心價值
16:20-16:30 休息
16:30-18:00 專題演講三：BCSD中華民國企業永續發展協會 王玲珉策略發展總監 /
題目：永續/綠色-品牌核心價值與願景的重要元素
時間 議程
08:30-09:00 報到
09:00-09:20 主持人引言
09:20-10:00 品牌願景、文化、核心目的/價值 (30分鐘)+Q&A(10分鐘) 負責顧問公司：DDG 曹智雄執行總監
10:00-10:05 休息
10:05-11:20 Assignment / 差異化品牌策略與定位(70分鐘)+Q&A(5分鐘) 負責顧問公司：創璟 褚若堯品牌策略總監
11:20-12:20 午餐與休息
12:20-13:20 Assignment / 差異化品牌形象與價值主張(55分鐘)+Q&A(5分鐘) 負責顧問公司：普羅 楊淑燕總經理
13:20-13:30 休息
13:30-14:10 專題演講 (40分鐘)
14:10-15:00 Assignment /確認具體的重點永續主張與重要亮點項目(SDGs, ESG) 納入差異化品牌定位(40分鐘)+Q&A(10分鐘) 負責顧問：中華民國企業永續發展協會 王玲珉總監
15:00-15:20 休息+換場
15:20-17:50 企業簡報及意見反饋
17:50-18:00 方老師結語
時間 議程
08:30-09:00 報到
09:00-09:20 主持人引言
09:20-11:10 Assignment / 品牌溝通策略與B2B顧客旅程 負責顧問公司：邁肯 張志浩執行長
11:10-11:15 休息
11:15-11:55 Assignment / 視覺識別與溝通策略 普羅 楊淑燕總經理
11:55-12:45 午餐與休息
12:45-13:55 B2B品牌溝通 負責顧問公司：真觀 何旻樺總經理
13:55-14:05 休息
14:05-14:55 Assignment: 1.各部門之永續決策與執行權責明確(SDGs, ESG主要項目): i. 確立經營管理層於永續決策之責任； ii. 明定永續工作項目的權責部門（人員）； iii. 依核心業務質性，發展短中期之永續主題計劃 2. 擬定永續溝通策略，作為品牌差異化的一環。 負責顧問：中華民國企業永續發展協會王玲珉總監
14:55-15:15 休息+換場
15:15-17:45 企業簡報與反饋
17:45-17:55 方老師結語
時間 議程
08:30-09:00 報到
09:00-09:10 主持人引言
09:10-10:40 企業簡報與回饋
10:40-11:00 休息
11:00-12:00 企業簡報與回饋
12:00-13:00 午餐與休息
13:00-15:00 企業簡報與回饋
15:00-15:30 休息
15:30-17:00 企業簡報與回饋
17:00-17:15 休息
17:15-18:00 活動閉幕式