TEBA第八屆品牌經營策略總裁班VI

第八屆品牌經營策略總裁班11/02的課程主題來到了數位行銷強化品牌力：

由方至民教授以介紹講師和今日課程結構開場介紹今日陣容的講師，本日要來談的是永續與品牌。

✔️電通行銷傳播集團 王馥蓓永續顧問長的授課主題為：從善出發-永續和品牌策略的整合及實踐；顧問長以永續與永續的原則來開場，如何驅動永續創新成為競爭力，看永續發展的高度決定競爭優勢的強度！讓永續成為企業文化，共學、共創、共好；永續承諾必須滿足清晰性、差異性、啓發性來啟動商業、環境、社會與人才發展；重複利用的資源、設計永續的環境，可以減少勞務的事情就可以減少成本！接著老師談品牌溝通，顧問長以生意與善意的結合分享了許多例子，使學員們看見許多永續發展與品牌結合的案例。

✔️和椿科技股份有限公司 程天縱董事長要來談永續品牌經營實務；品牌的定義、永續的定義，程總分享了許多曾經輔導的產品來幫助學員了解品牌經營的經驗，產品分為必要、想要、可有可無等，產品的主要功能要明確，不要失焦，很可能增加了許多成本和價格，但卻可能屬於高科技的可有可無的產品，所以要聚焦在於產品的動能！動能屬於人類的剛需，產品的大趨勢：動能➡️智能➡️萬物互聯，由產品2.0～產品4.0，由產品變成本體（本體-小腦-大腦，通用AI的產品設計），最後講到產品永續的挑戰，因著科技加速的緣故！

（永續經營的三大關鍵，策略、管理、文化，按照這樣的出場順序。）

✔️中華民國永續發展協會 王玲珉策略發展總監從百年老店與長壽企業談起，基本上是以民生必需品為主，這些百年老店通常不求上市、講究誠信、追求群體利益；人類真的有需要那麼多的智能裝置的工具嗎？永續轉型的三大議題，氣候行動、自然生物多樣性、公正平等，興盛繁榮的背後產生許多代價（氣候難民、控污居民⋯）；全球商業市場對ESG的要求，

永續轉型啟動-ESG資訊揭露，核心價值：1.重大性議題 2.具體行動 3.目標效益；淨零對策-循環實踐：資源再生、循環商品的生命不便廢棄物！總監透過許多例子來談企業永續體質與文化，讓學員們更了解循環、永續的必要性。

✔️春池玻璃實業有限公司 吳庭安副總以ESG與品牌策略為主題，吳總要來談從最初回收玻璃的開始，到現在從事的循環經濟；循環經濟是系統性的問題，回收並不是環保跟循環經濟，只是一個管理的方法，但卻未必有接下去的步驟；春池是一個循環經濟的公司，專研於玻璃材質，並為它找到最大的價值，使回收再利用並且加上設計，以W hotel 的廢棄酒瓶為例，最後做出環境裝置藝術、做成禮品；將廢棄玻璃再製成其他的生活用品、裝置藝術品，品牌價值、形象是以「做出來的事情」來塑造的，將品牌與產品做與文化的結合，創作更大的價值和屬於台灣的影響力！好的材料正確的使用創作最大的價值，真的是很有意義的事。