2024/06/14
大井泵浦工業股份公司
6月14日,大井泵浦團隊首次與輔導團隊展開1對1的實體診斷會議!現場充滿熱烈討論與交流,真觀顧問何總經理與洪敏莉教授透過內外部問卷蒐集真實的聲音,與大井團隊共同探討如何進一步提升品牌價值,攜手實現未來3-5年的業績成長目標。
輔導團隊協助大井團隊透過討論,以重要性、急迫性與效益性三項指標,聚焦關鍵五大問題、達成品牌優化共識,最終大井的品牌優化重點側重在「組織間策略一致性」、「產品組合與系列佈局」與「國際市場拓展」三大層面。
這次實體診斷會議協助大井聚焦明確前行的方向,也為未來的品牌發展策略展開關鍵的一步。
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