2024/06/14
流亞科技
由真觀顧問Joyce,偕同洪敏莉教授,協助流亞科技完成了第一次的企業品牌診斷實體會議。在會議前,輔導團隊以內外部問卷深挖內外部的聲音與反饋。流亞團隊認真蒐集外部客戶與代理商意見,在短短一週內收回 13 份有效問卷!對本此品牌診斷會議實為重要。
輔導團隊帶領流亞團隊亦為接班梯隊,以終為始,「以未來3-5年業績成長目標為導向」,審視從行銷面、產品面、國際市場等不同面向中,聚焦出具重要性、急迫性、效益性的品牌優化重點項目。
在流亞已具有良好的品牌定位、清晰的目標國家與客戶輪廓之下,接下來團隊皆期待透過本次聚焦後的品牌優化重點項目,最後發展出跨部門可執行的方案,為品牌發展翻開新的一局。
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