Branding品牌策略實作第一次集中會議後,金煜、舊振南、森晨團隊各自經過一週熱烈的內部討論後,和專業輔導團隊陳嬿伊教授和麒策品牌蔡明宏顧問進行第一次輔導會議。各團隊以簡報分享討論出來的五大核心品牌元素和DATA Model,顧問和教授針對企業提出的內容進行建議與說明核心元素間的差異和關聯,提醒團隊「好的品牌定位是清楚且聚焦、讓員工好理解以及是能夠激勵員工的。」並舉出品牌催化劑需具備的三項特性:Easy、Friendly、Expectation。訂定的同時也需思考如何將這些定位、理念加以落地、推廣,才能做到有效的定位。企業團隊將帶著這些珍貴的回饋,繼續向品牌之路精進。
【金煜】
金煜以「湯瑪仕肉鋪」品牌的現有基礎,回首檢視企業核心目的、願景、企業文化與核心價值觀以及發想品牌催化劑。
「金煜重要的核心價值觀也可以放入湯瑪仕的核心目的以及願景。」陳嬿伊教授生動講解與舉例企業與子品牌間的關係,而蔡明宏顧問提到:「好的品牌定位是清楚且聚焦、讓員工好理解以及是能夠激勵員工的。」專業顧問團隊也舉出品牌催化劑需要有三項特性:Easy、Friendly、Expectation,並以過去輔導企業的經驗,舉例甚麼是「白話但是又能清楚表達」的品牌定位,讓金煜能夠在現有品牌經營的基礎下深化發展,也期待在會議之後,金煜能更掌握品牌建構精翹之處。
【舊振南】
舊振南以「傳承與創新」、「厚禮數」元素,與輔導團隊深入討論核心目的、價值觀、願景以及品牌催化劑。
「舊振南可試將企業社會責任概念,例如CSR或是ESG加入品牌元素。」陳嬿伊教授建議在加入明確企業社會責任指標,將百年品牌「傳承」元素放進品牌定位;同時指出「Gifting贈禮」概念被強化之餘,也必須具體說明應如何加強年輕族群的行銷。蔡明宏顧問提到:「舊振南要把握對每一代客群做法多加說明,也可以從對內溝通開始,講述如何落實於生活。」相信舊振南在本次輔導會議之後對目前品牌定位有更明確的輪廓。
【森晨】
森晨簡報以「明星不只是花露水」為主軸,與輔導團隊討論森晨的核心目的、價值觀、願景以及品牌催化劑。
「加上明星花露水被仿冒的前情提要,帶出我們是誰,為什麼我們值得購買」蔡明宏顧問以精準的邏輯思維建議森晨應定位方向,而陳嬿伊教授從「森晨的願景與明星花 露水」有何關聯開始,從企業角度詮釋本次輔導會議重點「品牌目的」,在這次輔導會議之後,森晨與明星花露水更加明確品牌定位。